Снимка: Димитър Кьосемарлиев, Dnes.bg

Работодателите настояват работниците да поемат тежестта от кризата, смята Ваня Григорова, икономист и представител на КТ „Подкрепа“.

Коментарът й е по повод на настояването на бизнеса минималната работна заплата през следващата година да бъде замразена.

Още по темата

Аргументите на работодателите са криза, безработица, намаляване на производителността.

Григорова коментира пред БНР, че искането за това е на Асоциацията на индустриалния капитал в България и няма позиция на всички работодателски организации.

„Но по отношение на производителността на труда на 4 септември, преди няколко дни, бяха публикувани последните данни на НСИ, където се казва, че производителността на едно заето лице всъщност се увеличава. Така че в сравнение с първото тримесечие на тази година имаме ръст с около 2 лв. на отработен час по отношение на създаденото в българската икономика“, подчерта тя.

И уточни, че когато говорим за производителност на труда би трябвало да проследим колко е добавената стойност от работата на един човек, а не колко е създадено общо в икономиката.

„Причината за разликата в двата показателя е, че реално имаме намаление на броя на заетите, поради което произведеното на човек става повече, отколкото е било в началото на годината“, каза Григорова.

Според нея кризата и безработицата не са аргумент в посока замразяване на работната заплата, особено на минималната.

„Да, има увеличение на безработицата, но всъщност проблем на бизнеса изобщо не е минималната работна заплата. И това ще го каже почти всеки работодател, с когото се говори лице в лице, а не през работодателските организации…Темата за минималната работна заплата е несъществена, защото тя всъщност е изключително ниска, не се доближава дори до производителността на труда в страната“, каза Ваня Григорова.

Според нея работодателите всъщност са притеснени, че, ако се вдигне минималната работна заплата, те трябва да увеличат и другите заплати.

Това се случи Dnes, за важното през деня ни последвайте и в Google News Showcase