Всеки шеф мечтае за перфектния служител. И много успяват да намират добри кадри, които наистина вършат работа, но в даден момент си навличат гнева им и тяхното неодобрение.
Един ръководител знае, че заетият служител, е човек, който работи. Всичко обаче си има граници и доста от шефовете буквално прекаляват със задачите и очакват чудеса. За да бъде свършена работата, трябва да имате точни и ясни цели, приоритети и най-вече да давате възможност на подчинените си да"дишат". Ето и кои са мениджърските подходи, които подлудяват подчинените и в крайна сметка работят срещу благото на компанията:
1. Поставяне на много приоритети. Да имате един или два приоритета е хубаво, даже задължително. Но постоянно да поставяте нови и нови приоритети с еднаква сила на важност, си е истинска лудост. Така служителите ви не могат да преразпределят енергията и концентрацията си и в крайна сметка целите няма как да бъдат постигнати.
2. Постоянно променяте приоритетите. За да работи целенасочено, служителят има нужда от крайна цел и стратегия. След като веднъж е наясно с приоритетите на компанията, той се концентрира да изработи план, за да ги постигне. Но това няма как да стане възможно, ако непрекъснато ги променяте. Подчиненият ще бъде объркан, ще изгуби представа за последователността и важността на задачите и няма да ги свърши. Накрая може и да ви обяви за луд!
3. Изисквате невъзможното. Хубаво е, че имате високи цели, но би било още по-хубаво, ако те са някак постижими. Вярно е, че човешките възможности на приказки са безкрайни, но в реалния свят, трябва да се борави с реални цели, факти и изисквания.
4. Изисквате разрешение за всичко. Уж, делегирате права на своите служители. Уж, им казвате, че им вярвате и разчитате на техните умения, а в един момент започвате да им крещите, че не са ви попитали дори дали могат да си сменят паролата на компютъра. Подчинените ви имат нужда поне от минимална свобода, за да си свършат работата.
Още по темата можете да прочетете в сайта на Tialoto.bg.
Това се случи Dnes, за важното през деня ни последвайте и в Google News Showcase
Коментари Напиши коментар
12
Работник
преди 10 годиниЕ, аз няма да съм толкова "як", ама въпроса ми е: Кое е по-важно, да има развито и екологично селско стопанство, или развита софтуерна компания. Кой беше по-голям от хляба? И друг: Кое е по-ценно-човек да е голям специалист или да е добре възпитан. Избирам второто.
11
Анонимен
преди 10 годиниОня със софтуера ми прилича на тъпо парче програмисче.Само как се радва ,че са го потупали по дупето на запад.И алоооо като ни удари астероида твоите програмки 5 пари няма да чинят.А пък аз си правя убежище и затварям компоти ,имам лък , стрели и една права лопата.Така, че не се отваряй много.
10
Анонимен
преди 10 годиниНай добре е да не се работи и точка.А меринджеите да си го намеринджеистват самостоятелно даже няма аз да им го намеринджеиствам.Иб.х ти меринджеите бе.Де го учат това меринджеиство не знам оти съм ***.ама са ми писнали нещо не много образовани ми се чинят дали затова резултатите са такива?